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業務改革は、業務効率の向上、コスト削減、競争力の強化、顧客満足度の向上、従業員の満足度向上、リスク管理の強化、持続可能な成長の実現といった多くのメリットをもたらすため、組織全体のパフォーマンスを向上させ、長期的な成功を支えるために不可欠です。
そして、業務改革を実現するには、現状の把握・分析・課題を可視化する必要がありますが、ヒアリングや業務フローの分析では、以下の問題点が起こるケースはございませんか。

・主観的な情報がはいる
・時間とリソースの浪費
・プロセスの全体像を把握しにくい
・問題の根本原因を特定しにくい
・データの整合性と正確性の欠如

そこで、本セミナーでは、データに基づく客観的な業務分析の手法を紐解いていきます。より深い客観的データを正確に取得し、可視化することで、 業務全体を客観的に分析し、最も効果的な改善ポイントを見つけ出すことが可能です。

さらに、具体的な適用事例や実践方法を通じて、データによる業務分析手法と、 実際の業務に活かすためのステップをご案内いたします。

データ分析を行うことで、業務改革を次のステージへと進めるためのヒントをご紹介いたします。 この機会にぜひ、ご参加ください。

【このような方におすすめです】

• これから業務改革を進めようとしている
• 業務改革を進めたいが、具体的な方法を知りたい
• 既に業務改革を進めているが、新たなアプローチを探している
• データ分析を業務改善に活かしたいと考えている
• 客観的なデータに基づく業務分析に興味がある方　　等々

【セミナー概要】
・業務分析手法の変遷
・なぜ、今業務分析はデータ分析なのか？
・業務分析手法の比較
・タスクマイニング(CONTROLIO)の概要
　‐メリット
　‐適用事例
　-実践方法
・業務分析の未来